观察!vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

博主:admin admin 2024-07-05 20:52:44 922 0条评论

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

中原建业宣布李桦辞任非执行董事,聚焦个人事务及家庭

北京,2024年6月18日 - 中原建业(09982.HK)今日宣布,李桦女士已辞任公司非执行董事职务,自2024年6月14日起生效。公告称,李女士辞任是由于需投放更多时间于其个人事务及家庭。

李桦女士自2019年1月起担任中原建业非执行董事,在任期间为公司发展做出了重要贡献。公司董事会对李女士的贡献表示衷心感谢,并祝愿她在未来一切顺利。

李女士的辞任不会对中原建业的日常运营产生重大影响。公司已委任刘殿臣先生为新的独立非执行董事,自2024年5月30日起生效。

关于中原建业

中原建业是中国领先的房地产开发商之一,业务遍及中国多个城市。公司专注于住宅、商业地产和物流地产的开发和运营,并提供物业管理等相关服务。中原建业致力于为客户提供高品质的产品和服务,打造美好生活。

免责声明

本新闻稿仅供参考,不构成任何投资建议。投资者应自行判断投资风险。

The End

发布于:2024-07-05 20:52:44,除非注明,否则均为安寒新闻网原创文章,转载请注明出处。